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Séance de remédiation

Quelques pistes de remédiation :

Il est possible de retravailler la compétence DIC-1-1 : niveau 1 et 2

Attendu de fin de cycle 4 : Imaginer des solutions en réponse aux besoins, matérialiser des idées en intégrant une dimension design.
Socle Compétences disciplinaires Connaissances associées Divisons Taxonomie
D4.2 DIC-1.1-Identifier un besoin (biens matériels ou services) et énoncer un problème technique ; identifier les conditions, contraintes (normes et règlements) et ressources correspondantes, qualifier et quantifier simplement les performances d’un objet technique existant ou à créer. Besoin 2 Compréhension : Expliquer en reformulant et en proposant des exemples
Contraintes, normalisation
Principaux éléments d’un cahier des charges
Je suis capable de formuler sans ambiguïté une description du besoin. 1 Maîtrise insuffisante Remédiation
Le point précédent et : établir une liste de contraintes et de normes à respecter. 2 Maîtrise fragile Remédiation
Le point précédent et : définir le niveau de quelques contraintes que doit respecter l’objet technique à concevoir. 3 Maîtrise satisfaisante
Le point précédent et : apprécier la performance d’un objet technique. 4 Très bonne maîtrise

 

Il est possible de retravailler la compétence MSOST-1.2 : niveau 1 et 2

Attendu de fin de cycle 4 : Imaginer des solutions en réponse aux besoins, matérialiser des idées en intégrant une dimension design.
Socle Compétences disciplinaires Connaissances associées Divisons Taxonomie
D4.2 MSOST1.2-Associer des solutions techniques à des fonctions. Analyse fonctionnelle systémique 2 Compréhension : Expliquer en reformulant et en proposant des exemples
Je suis capable d’identifier des fonctions assurées par un objet technique. 1 Maîtrise insuffisante Remédiation
Le point précédent et : les traduire sous forme de schéma fonctionnel. 2 Maîtrise fragile Remédiation
Le point précédent et :  Identifier les solutions techniques retenues pour réaliser les fonctions techniques. 3 Maîtrise satisfaisante
Le point précédent et :  traduire son organisation sous forme de diagramme structurel. 4 Très bonne maîtrise